लगभग 13 साल पहले, अरबपति मुकेश अंबानी (billionaire Mukesh Ambani) और उनके छोटे भाई अनिल अपनी मां के साथ उसी मुंबई के घर में रह रहे थे, जब वे अपने पिता के साम्राज्य को लेकर भारतीय अदालतों में एक-दूसरे से लड़ने में व्यस्त थे। धीरूभाई अंबानी की वसीयत छोड़े बिना 2002 में मृत्यु हो गई थी – और, इस प्रकार, भाईचारे के झगड़े की शुरुआत होती है।
2005 के पारिवारिक समझौते के हिस्से के रूप में, मुकेश ने बंगाल की खाड़ी में गहरे समुद्र के क्षेत्र पर नियंत्रण हासिल कर लिया था, जिसने अभी-अभी गैस का उत्पादन शुरू किया था। लेकिन समझौते में उन्हें अनिल के प्रस्तावित बिजली संयंत्र को 17 साल के लिए एक निश्चित मूल्य पर सस्ते फीडस्टॉक की आपूर्ति करने की भी आवश्यकता थी। उस समझौते का सम्मान करते हुए राजधानी नई दिल्ली में आठ घंटे तक बिजली की आपूर्ति समाप्त हो गई होगी, लेकिन इससे मुकेश की रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड, भारत की सबसे बड़ी गैर-सरकारी स्वामित्व वाली कंपनी अपंग हो जाएगी।
सौभाग्य से बड़े भाई के लिए, भारतीय सुप्रीम कोर्ट (Indian Supreme Court) का मई 2010 का फैसला उनके पक्ष में गया— गैस को भारतीय संप्रभु संपत्ति माना गया, न कि मुकेश को देने के लिए। दो हफ्ते बाद, भाइयों ने “सद्भाव” में रहने के लिए सहमति व्यक्त की और अपने अलगाव के अधिकांश गैर-प्रतिस्पर्धा खंडों को समाप्त कर दिया – जिसमें दूरसंचार क्षेत्र भी शामिल है, जहां अनिल ने रिलायंस कम्युनिकेशंस लिमिटेड चलाया, उस आधार पर, मुकेश अंबानी ने उद्योग में फिर से प्रवेश किया एक महीने बाद, एक ऐसा कदम जो उन्हें 90 बिलियन डॉलर की कुल संपत्ति के साथ दुनिया के 10वें सबसे अमीर टाइकून के रूप में उनकी वर्तमान स्थिति तक पहुंचा देगा।
अनिल की कई कंपनियां दिवालिया हो चुकी हैं। इसलिए, यह प्रतीकात्मक था कि जब इस सप्ताह मुकेश अंबानी ने अपनी उत्तराधिकार योजना को लागू किया – 65 वर्षीय अपने पिता की मूर्खता को नहीं दोहरा रहे हैं – उन्होंने टेल्को के साथ शुरुआत की।
अंबानी के पहले जन्मे, 30 वर्षीय, आकाश, भारत के नंबर 1 वायरलेस कैरियर रिलायंस जियो इंफोकॉम लिमिटेड के अध्यक्ष के रूप में सफल होंगे। कुलपति, जिन्होंने इन्फोकॉम बोर्ड से इस्तीफा दे दिया, वह Jio प्लेटफॉर्म्स लिमिटेड का नेतृत्व करना जारी रखेंगे, जिसमें सभी डिजिटल संपत्तियां शामिल हैं। टेल्को यह संभवत: तब तक एक स्टॉपगैप व्यवस्था है जब तक कि Jio प्लेटफॉर्म्स, जिनके निवेशकों में मेटा प्लेटफॉर्म्स इंक और अल्फाबेट इंक शामिल हैं, अपनी बहुप्रतीक्षित प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश को समाप्त नहीं करते हैं। चूंकि टेलीकॉम कैरिज वाणिज्य के साथ जुड़ा हुआ है – अंबानी की रिलायंस रिटेल भारत का सबसे बड़ा स्टोर नेटवर्क चलाती है, जबकि उसका JioMart मॉम-एंड-पॉप दुकानों का एक संघ है जो ऑनलाइन बिक्री करना चाहता है – आकाश की जुड़वां बहन ईशा को व्यापक रूप से इसका नेतृत्व करने की उम्मीद है।
ऐसे में, 27 वर्षीय अनंत – तीन बच्चों में सबसे छोटा – संभवतः पुराने तेल-से-रसायन व्यवसाय की अध्यक्षता करेगा। लेकिन एक मोड़ के साथ: उन्हें अपने पिता की धुरी को प्रदूषणकारी हाइड्रोकार्बन से दूर और सौर पैनल, सोडियम-आयन बैटरी जैसे स्वच्छ ऊर्जा स्रोतों की ओर पूरा करना होगा और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ग्रीन हाइड्रोजन एक दशक के भीतर $ 1 प्रति 1 किलोग्राम से कम है, या उसके पिता क्या हैं 1-1-1 लक्ष्य कहता है।
मुकेश अंबानी ने पिछले साल दिसंबर में कर्मचारियों के एक कार्यक्रम में “महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन” के बारे में बात करना शुरू किया था। इसलिए यह कहना मुश्किल है कि अंतिम व्यवस्था कैसी दिखेगी, और परिवर्तन कितनी जल्दी लागू होंगे। लेकिन यह कोई आश्चर्य की बात नहीं होगी यदि खुदरा, दूरसंचार और ऊर्जा एक या एक से अधिक रणनीतिक भागीदारों से पेशेवर रूप से प्रबंधित, स्वतंत्र रूप से सूचीबद्ध कंपनियों के रूप में इक्विटी भागीदारी और परिचालन समर्थन के साथ समाप्त हो जाती है। इस परिदृश्य में, बच्चे, साथ ही अंबानी और उनकी पत्नी नीता, रिलायंस इंडस्ट्रीज में अपने शेयरों के माध्यम से नियंत्रण कर सकते हैं, जो कि Jio प्लेटफॉर्म्स, रिलायंस रिटेल और ऊर्जा व्यवसाय, Reliance O2C में हिस्सेदारी के मालिक होंगे।
ऐसी संरचना इसकी समस्याओं के बिना नहीं होगी। इकाइयों के लिए अलग स्टॉक-मार्केट लिस्टिंग रिलायंस को स्थायी होल्डिंग-कंपनी छूट के साथ परेशान कर सकती है: शेयर बाजार की प्रवृत्ति अपने हिस्सों के योग से कम पर एक समूह को महत्व देती है। लेकिन उन्हें डी-मार्जिन्ग करना – ताकि रिलायंस के निवेशक सीधे ऑपरेटिंग संस्थाओं के आनुपातिक हिस्से के मालिक हों – समेकित बैलेंस शीट की ताकत को मिटा देगा। फिच रेटिंग्स बीबीबी पर रिलायंस की विदेशी मुद्रा साख का आकलन करती है, जो भारत के सरकारी ऋण से एक पायदान अधिक है। रिलायंस को पूंजीगत लाभ की एक भयानक लागत का आनंद मिलता है क्योंकि इसका उच्च परिचालन लाभ और बहुत कम कर्ज है। उस बढ़त को बनाए रखना अगली पीढ़ी के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है, विशेष रूप से भारत के अन्य औद्योगिक टाइटन, गौतम अडानी के साथ प्रतिद्वंद्विता तेज हो जाती है – जिसने अंबानी को वैश्विक धन रैंकिंग में 7 वें स्थान पर ले जाने के लिए छलांग लगा दी है।
यदि यह वास्तव में पसंदीदा टेम्पलेट है, तो मॉडल Jio प्लेटफॉर्म्स के लिए IPO से कम है: Google के सुंदर पिचाई ने न केवल Jio में निवेश किया, उन्होंने सस्ते, Android-आधारित फोन के साथ भी इसकी मदद की; फेसबुक की व्हाट्सएप मैसेजिंग सेवा JioMart स्टोर्स को फोन पर ग्राहक के ऑर्डर और भुगतान लेने में मदद कर सकती है। अंबानी खुदरा क्षेत्र में Amazon.com Inc के साथ और सऊदी अरामको के साथ दुनिया के सबसे बड़े तेल-शोधन परिसर के लिए इसी तरह के सौदे करना चाहते थे। लेकिन अमेज़ॅन के साथ साझेदारी के बजाय, अब गहरी प्रतिस्पर्धा है। केवल लेन-देन के बिना पतन के की ओर रिलायंस की अरामको की प्रेमालाप दो साल से अधिक समय तक चली। इससे भी बदतर, ब्लूमबर्ग न्यूज ने बताया है कि कट्टर प्रतिद्वंद्वी अडानी अब अरामको के साथ छेड़खानी कर रहा है। इतना कुछ होने के साथ, अंबानी जितना संभव हो उतना कम बोर्डरूम ड्रामा चाहते हैं।
जब मुकेश और अनिल अंबानी 2009 की गर्मियों में गैस पर अपने विवाद को भारतीय सर्वोच्च न्यायालय में ले जा रहे थे, तो उनके साम्राज्यों का संयुक्त स्टॉक-मार्केट मूल्य $ 108 बिलियन था – परिवार के निपटान से पहले उनकी कीमत का पांच गुना। अब, मुकेश की रिलायंस इंडस्ट्रीज की कीमत 221 बिलियन डॉलर है, जबकि अनिल के समूह में बिजली उत्पादन, पारेषण और वितरण के अलावा, केवल वही मूल्य बचा है, जो लेनदारों को उनकी कई फर्मों के खिलाफ दिवालियापन की कार्यवाही से मिल सकता है।
क्या भाइयों ने अपने और निवेशकों के लिए एक साथ और अधिक हासिल किया होगा? शायद नहीं। उनके अलग-अलग व्यक्तित्व से बहुत कुछ बनता है: मुकेश हमेशा मितभाषी, प्रचार-शर्म और निष्पादन-केंद्रित रहे हैं; जबकि अनिल, मिलनसार, तेजतर्रार और राजनेताओं और मीडिया से बहुत प्यार करते थे। हालाँकि, भाई-बहनों के बीच इस तरह के मतभेद पूरक हो सकते हैं। लेकिन जब वे नहीं होते हैं, तो प्रत्येक के लिए अपना-अलग रास्ता तय करना सबसे अच्छा होता है।
अभी के लिए, अंबानी के बच्चे रिलायंस के मातृत्व से अपना नाता रखना चाहेंगे; जिसका अर्थ है कि उन्हें समूह की पूंजी-आवंटन नीतियों को स्वीकार करना होगा, भले ही वे अपना काम करने के लिए स्वतंत्र हों। यह संभव है कि उनके पिता पूरे समूह को कमजोर किए बिना उनके लिए सबसे अच्छा कर सकते हैं।
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