कोविड-19 महामारी के काल में भारतीय उद्योग जगत में बड़ा बदलाव देखने को मिला है। महामारी की शुरुआत से पहले सबकी निगाहें रिलायंस इंडस्ट्रीज के चेयरमैन मुकेश अंबानी पर थीं। लेकिन महामारी से निकलने के बाद अब गौतम अडाणी की ओर देख रहे हैं।
कहना न होगा कि अडाणी दुनिया के छठे सबसे अमीर हैं। उनकी संपत्ति में इस साल 30 बिलियन डॉलर की बढ़ोतरी हुई है। इस तरह किसी भी अन्य उद्योगपति के मुकाबले उनकी संपत्ति में ज्यादा वृद्धि हुई है। उनकी कुल नेटवर्थ इस समय 106 बिलियन डॉलर है, जो दुनिया के सबसे अमीर टेस्ला के फाउंडर एलन एलन मस्क की तुलना में आधी ही है। वहीं अडानी के पास इस समय अंबानी के मुकाबले 10 बिलियन डॉलर ज्यादा संपत्ति है।
हालांकि दोनों चाहते हैं कि अक्षय ऊर्जा (रिन्यूएबल एनर्जी) में भारत के भविष्य की पटकथा के लिए बाजार उन्हें पुरस्कृत करे, लेकिन अभी उनके लिए जो चीज है, वह है कम आपूर्ति में सभी प्रदूषणकारी सामान: कोयला, पाम ऑयल, गैसोलीन और निर्माण सामग्री। निवेशक अडाणी को ज्यादा पसंद कर रहे हैं- सिर्फ इसलिए कि वह दोनों में कुछ अधिक साहसी हैं।
पिछले महीने 65 साल के हो चुके मुकेश अंबानी की संपत्ति में साल 2020 कोविड-19 महामारी की मुश्किलों के दौरान 27 बिलियन डॉलर की बढ़ोतरी हुई थी। कोरोना के दौरान फेसबुक (जिसे अब मेटा इंक के रूप में जाना जाता है) के मालिक मार्क जुकरबर्ग ने अपने डिजिटल व्यवसाय के लिए अंबानी से संपर्क किया और फिर सिल्वर लेक पार्टनर्स, केकेआर एंड कंपनी इंक और अन्य से अपनी रिटेल चेन ने अंबानी के साथ डील की। अब ऐसा लग रहा है कि निवेशकों का यह जोश अडाणी की ओर मुड़ गया है। हाल ही में गौतम अडाणी ने दुनिया की दिग्गज सीमेंट कंपनी होल्सिम लिमिटेड के साथ एक बड़ी डील की और 10.5 बिलियन डॉलर में इसका भारतीय कारोबार खरीद लिया। बता दें कि अगले महीने गौतम अडानी अपना अपना 60 वां जन्मदिन मनाएंगे।
ब्लूमबर्ग न्यूज के मुताबिक, पिछले एक साल में गौतम अडानी ने 32 कंपनियों का अधिग्रहण किया है। इसके लिए अडाणी ने 17 अरब डॉलर खर्च किए हैं। यह सिलसिला अभी खत्म होने वाला नहीं है। भले ही उनकी सूचीबद्ध कंपनियों में संयुक्त शुद्ध ऋण लगभग 20 अरब डॉलर या सालाना चार गुना से अधिक है।
इसकी तुलना अंबानी के प्रमुख रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड से करें। अनुमानित रूप से 13 बिलियन डॉलर का, इसका नियोजित वार्षिक पूंजीगत व्यय कम नहीं है। लेकिन भारत के दूरसंचार बाजार में प्रतिस्पर्धा कम होने के कारण अंबानी द्वारा बेचा जाने वाला डेटा महंगा हो गया है। भारत में उनके द्वारा उत्पादित प्राकृतिक गैस की राज्य-अनिवार्य मूल्य सीमा में 62% की वृद्धि देखी गई है। दुनिया के सबसे बड़े जामनगर में उनके रिफाइनरी परिसर में ईंधन की कमी से मार्जिन बढ़ रहा है। फिच रेटिंग्स का कहना है कि यह सब इस वित्तीय वर्ष में रिलायंस के नेट-डेबिट-से-एबिटा 0.7 पर रह सकता है, जो भारत के सरकारी डेबिट से एक पायदान अधिक है। फिर भी अंबानी की बैलेंस शीट इक्विटी बाजार में कुछ खास कमाल नहीं दिखा रही है। रिलायंस स्टॉक, जिसने 2020 में 12 महीने की कमाई को 29 गुना आगे बढ़ाया, अब 21 के गुणक पर उपलब्ध है। अडाणी एंटरप्राइजेज में शेयर अब 124 के पीई अनुपात पर कारोबार कर रहा है।
अडानी और नरेन्द्र मोदी का रिश्ता दो दशक पुराना है जब वह गुजरात के मुख्यमंत्री थे। साल 2002 के हिंदू-मुस्लिम दंगों के बाद मोदी से कारोबारी दूर भाग रहे थे, लेकिन तब भी उन्हें गुजराती कारोबारी अडाणी का समर्थन मिला था। अडाणी ने कुछ साल पहले ही भारत के पश्चिमी तट पर मुंद्रा बंदरगाह स्थापित किया था। अब उनके पास भारत की बंदरगाह क्षमता का 24% कंट्रोल है और अब हवाई अड्डों पर भी ऐसा ही कंट्रोल होने वाला है। शेयर बाजार इस बात की प्रशंसा करता है कि कैसे अडाणी ने अर्थव्यवस्था के अन्य हिस्सों में परिवहन बुनियादी ढांचे पर अपनी पकड़ बढ़ा दी है। अडाणी कोल माइनिंग, बिजली उत्पादन और वितरण, सिटी गैस, खाद्य तेल शोधन, फसलों से लेकर डेटा और अब सीमेंट सभी सेक्टर तक में अपना दबदबा बना रहे हैं।
जहां एक तरफ अंबानी कंज्यूमर पर फोकस कर रहे हैं, वहीं दूसरी तरफ अडानी ज्यादातर बुनियादी इंफ्रा पर टिके हुए हैं। जैसा कि हम जानते हैं स्विस फर्म अंबुजा सीमेंट्स लिमिटेड और एसीसी लिमिटेड के भारतीय कारोबार पर कंट्रोल करने के लिए कई भारतीय अरबपति अधिक भुगतान करने को तैयार थे। लेकिन अडानी ने सबसे बड़ी बोली लगाकर इसे अपने नाम कर लिया। हालांकि, गौतम अडानी और अंबानी की संपत्ति में ज्यादा फर्क नहीं है।
यह भी अडाणी के पुराने प्रतिद्वंद्वी से बिल्कुल अलग रणनीति है, जो अब अपनी उत्तराधिकार योजना को तेज कर रहे हैं। अपने पिता से विरासत में मिले अंबानी के पेट्रोकेमिकल साम्राज्य को अंबानी ने उपभोक्ता-उन्मुख व्यवसायों में विविधता ला दी है और एक अधिक ग्लैमरस चमक हासिल कर ली है, जिसमें मुंबई में अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों के साथ लिया गया किया गया 1 बिलियन डॉलर का वाणिज्यिक केंद्र और इस गर्मी में क्रिकेट टेलीकास्ट और स्ट्रीमिंग में एक संभावित कदम शामिल है। उनका दबदबा अभी भी निर्विवाद है, जैसा कि अमेजन डॉट कॉम इंक ने अधिग्रहण की लड़ाई में दिखाया था, जहां अंबानी ने अमेरिकी दिग्गज की नाक के नीचे से एक दिवालिया भारतीय रिटेलर के स्टोर को ले लिया।
जहां एक तरफ अंबानी कंज्यूमर पर फोकस कर रहे हैं, वहीं दूसरी तरफ अडाणी ज्यादातर बुनियादी इंफ्रा पर टिके हुए हैं। यह नई दिल्ली के लिए उपयोगी है, न केवल सार्वजनिक संपत्ति का मुद्रीकरण करके वित्तीय संसाधन उत्पन्न करने के लिए बल्कि एक विदेश-नीति उपकरण के रूप में भी। जब श्रीलंका के राष्ट्रपति गोटाबाया राजपक्षे ने अपने भारत को चीन समर्थक झुकाव से परेशान करने के बाद पिछले साल नई दिल्ली के साथ मेल करना चाहा, तो उन्होंने अडाणी को एक नए पश्चिमी कोलंबो बंदरगाह टर्मिनल में 51% हिस्सेदारी का पुरस्कार ही दे दिया।
जैसा कि हम जानते हैं स्विस फर्म अंबुजा सीमेंट्स लिमिटेड और एसीसी लिमिटेड के भारतीय कारोबार पर कंट्रोल करने के लिए कई भारतीय अरबपति अधिक भुगतान करने को तैयार थे। लेकिन अडानी ने सबसे बड़ी बोली लगाकर इसे अपने नाम कर लिया। हालांकि, गौतम अडानी और अंबानी की संपत्ति में ज्यादा फर्क नहीं है।
अडाणी को भी खुश होना चाहिए, अगर अधिक लोग इस कथन में शामिल हों कि वह एक राष्ट्रवादी उद्देश्य के साथ अपना व्यवसाय चला रहे हैं। उन्होंने आत्मनिर्भर के लिए हिंदी शब्द का इस्तेमाल करते हुए पिछले साल एक भाषण में कहा था, “विशाल भारत ऐसा होना चाहिए जो एक अधिक ‘आत्मनिर्भर’ हो, जो स्पष्ट रूप से अधिक शक्तिशाली भारत हो।”
